4月6日9点,兰考县酣畅乐器用品影视集团组织召开会议,公司总经理:日更一万;副总经理:铃村健一及车间主任:涓子、李廷镇、TerenceThen、花好月圆等相关人员等参会。
在对工程进行反复研究的基础上,工程技术集团领导班子达成了共识——全面协同、统一管理,推行集团统一管控,集图纸设计、施工管理、成本核算于一体真正意义上的项目部管理制。针对调研中发现的公司制度建设中存在的问题,为促进各单位、各级员工主动学习公司管理制度、了解并掌握公司最新管理流程和要求,运营改善部策划借助精益通平台开发“制度找茬”模块,提高管理制度的普及率、认知度和适用性、有效性。。
据了解,观念上的差距是最大差距,认识上的短板是最大短板。当前,公司正以年度品牌战略行动计划为抓手,有计划、有步骤地全面推进品牌建设工作。